会议现场。

湘江新闻网8月16日讯（湘江融媒记者 章迎春 通讯员 段晶晶）8月14日下午，岳麓高新区党工委书记、管委会主任罗政主持召开专题会调度绩效考核工作，听取各项考核指标完成情况及存在问题，并对下步工作进行再研究、再安排、再部署。

会上，园区绩效办就2023年绩效考核指标完成情况、存在的问题及下步工作建议作了简要汇报，产业发展局、经济合作局、财政金融局、开发建设局等重点局室对所承担的考核指标工作进展、预计年度完成情况等作了详细汇报。

罗政要求，要抓准绩效考核的核心。全面总结分析绩效考核指标，全面深挖潜力，坚定信心决心，持续攻坚推进，为年度考核取得好的成绩奠定坚实基础。要咬定绩效考核的方向。开好关键锁，抓好项目建设、“两清单两增量”等关键指标；用好新制锁，弄懂读透国资监管、资金保障等新增考核指标；解好问题锁，以时时放心不下的责任感，抓好环保、安全生产等底线考核指标。咬定目标，集中精力，保持清醒，确保目标任务圆满完成。要明晰绩效考核的举措。多用比较法，横向对比兄弟园区，看清来势；纵向对比自身，摸清底数。优势指标要巩固提升，力争形成绝对优势；弱势指标要迎头赶上，变压力为动力，变挑战为机遇。善用协同法，分管领导要靠前指挥，对分管领域的主要指标、重大项目、重点企业，定期研判会商，研究解决问题的方法，促进工作高效开展。相关局室要扛起责任、协同发力，确保每项任务都有人领、每项指标都有人管、每项工作都有人干。巧用创新法，各局室要结合大兴调查研究之风，在招商引资、产业发展、优化营商环境等方面多总结创新性工作经验，做好宣传，展现风采，争先进位，全面冲刺绩效考核“满堂彩”。