科技成果转化是“最后一公里”，也是世界性难题。

红网时刻新闻记者 卢杨屾 通讯员 贺喜迎 长沙报道

科技成果转化是“最后一公里”，似乎只要突破了主要技术壁垒，成果转化是很快的事情。

但事实并非如此，近日“广西一高校1.31亿科研经费成果转化率为0”的话题登上热搜，“高校科技成果市场转化率低”的问题再次引发热议。

一项专利或实验室成果，经历后续试验、开发、应用、推广，直至形成新技术、新工艺、新材料、新产品，是一个漫长的过程，绝大多数都“沉没”在黎明前夜。

学术和产业之间，如同高山间隔着一条峡谷，业界也将成果转化难的问题比喻为“跨越死亡之谷”。如何让科技成果不用“跋山涉水”，为科技成果产出方的高校和科技成果的需求方企业的合作突破阻碍？

2020年，带着“促进成果转化 服务创新创业”使命成立，岳麓山国家大学科技城踏上了探索、解决这全世界都“头疼”转化之路。

数据显示，从成果转化核心指标看，三年来大科城累计完成技术合同登记6463件、技术合同交易额79.39亿元，转化科技成果2162件。从成果转化重要贡献看，三年来，大科城新增高新技术企业220家、科技型中小企业入库1081家；截至目前，已有14位院士（团队）18个项目在大科城实现就近转化。

三年多来，大科城实现了科技成果转化的实质破局，并捧回了“2022年中国产学研合作促进奖”。

盘家底、找需求——有成果可转

细细盘家底，岳麓山大学科技城区域内拥有中南大学、湖南大学、湖南师范大学等7所高校院所。“以高校为依托的丰厚科研资源，既决定了成果主要贡献源于高校，也决定了我们成果转化主要服务对象是高校。”在岳麓山大科城党工委书记罗予武看来，高校是科技成果转化的最大“富矿”，如何选矿、从何破土，都是大学问。

首先要扫描资源、找准需求。与高校共建共享知识产权中心、定期召开科研负责人的科技成果转化座谈会、每月开展一次“高校服务日”、聘请高校教授成为大科城的科技专员……一步一个脚印，高校与属地间的“围墙”逐渐被打破。

“每月开碰头会议、每周共享项目信息，我们都会叫上大科城的工作人员。”中南大学知识产权中心副主任王海金说，高校链接成果前端、大科城对接需求后端，得益于这样的沟通机制，今年上半年中南大学已有4个1000万元以上（其中2个达5000万元以上）的成果在湘江新区落地。

“三年来，‘红枫计划’及麓山杯创新创业大赛团队，已接触和跟进的成果和项目突破5000个。

同时，以双创比赛挖掘成果。“三年来，‘红枫计划’及麓山杯创新创业大赛团队，已接触和跟进的成果和项目突破5000个。”湖南麓山科技投资有限公司总经理李岳说，“红枫计划”以股权投资形式为全省范围内高校院所的专家教授、校友、在校学生的科技成果转化项目提供初始资金。

搭平台、育人才——成果有地可落

一边是待转化的技术，一边是找技术的市场，如何在需要时获取合适的资源？也是难点。在打通“最后一公里”中，服务平台贺技术经纪人亦不可或缺。

2022年2月，长沙市技术合同认定登记点（大科城）正式获批运行，针对高校院所、园区企业深入开展“一对一”技术合同认定登记服务。当年完成登记技术合同2945份，技术合同成交额达158亿元。

这一年，大科城发起成立、联合中国技术交易所及长沙技术交易所建设“岳麓山大学科技城科技成果转化服务平台”，以“互联网+成果转化”模式促进成果端与需求端“牵手”。

除了发力“线上平台”，大科城积极在线下推动校企“双进”工程。两年来累计组织高校教授（团队）500余人次前往省内重点园区企业实地调研，促成近百家校企达成合作。

技术经纪人从何而来，怎么培养？大科城启动“人才研修院”，建立了技术经纪人“初级—中级”的培养体系，三年来，已培养439名初级技术经纪人，其中41名中级技术经纪人。

建基地、引资金——变样品为产品

从产品试制到规模化生产的过程，一项成果需要在技术验证、成本控制、生产工艺等层面经受“锤炼”。为缩短样品到产品的过程，打造多产业方向的“共享中试基地”是关键。

湘江科创园内，布局了湖南汇思光电科技有限公司实验室、湖南纳微新材料科技有限公司实验室等5家实验室，将组成共享实验室于9月正式对外开放。

今年6月，依托中南大学科技园（湖南）发展有限公司的长沙市新能源材料科技成果转化中试基地，成功入选2023年度长沙市科技成果转化中试基地。

“基地总面积共2103.5平方米，拥有64台中试设备，可为新能源材料领域的中试项目，提供技术研发、工艺改进、样品检测、二次开发等专业化技术服务。”中南大学科技园（研发）总部平台公司常务副总经理伍晓赞介绍。

除新能源材料科技成果转化中试基地外，2023年，冶金与环境有色金属、战略性矿产资源选冶开发利用等多个中试基地即将在岳麓山大科城挂牌。

经过上述重重考验，科技成果若能成功熟化落地，之后仍需要资金、政策等孵化培育支持。

针对种子、早期阶段的项目，大科城设立了5000万的红枫计划种子基金和3000万的公益债权种子基金。

针对中试、放大阶段的项目，设立1亿元的湖南大科城创业投资基金、5亿元的湖南湘江三泽创业投资基金、2亿元的湖南湘江麓山科技成果转化基金。

针对熟化、产业化阶段的项目，大科城依托湘江新区的产业发展基金，发挥财政资金的杠杆和乘数效应，支持成果转化项目做大做强。

政策方面，三年间，岳麓山大科城在成果转化平台打造、生态建设等方面释放支持资金达到2.66亿元。

构建全链条生命周期的转化服务体系

从IP成长为IPO，成果转化道阻且长。8月初，《中共长沙市委、长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》中，专章明确成果转化增效工程为“七大工程”之一，要求进一步发挥高校院所优势，搭建成果转化中试基地和应用场景，完善成果转化机制，强化区域创新协同。

未来，大科城将构建全链条生命周期的转化服务体系。

这与大科城三年间的努力方向“不谋而合”，也为大科城未来深耕科技成果转化指明了方向。

未来，大科城将继续从IP的知识产权端发力，从IPO的资本市场端发力，发挥政府端有效的资源整合和链接优势，持续挖掘技术、筛选成果、培育项目，形成一个从技术成果挖掘筛选到知识产权保护，到项目路演尽调，再到项目孵化培育支持，最后到跟进扶持壮大的这样一个全链条生命周期的转化服务体系。